Antecedentes:

Muchas empresas en nuestro país padecen de un muy serio problema que es el manejo de sus juntas de trabajo; constantemente escuchamos a los trabajadores quejarse porque en su trabajo se sufre de - “juntitis” - “juntas para esto”, “juntas para aquello”, y “juntas para lo demás” - “en mi empresa tenemos juntas para todo”; “solo se pierde el tiempo con tantas juntas”; “no se para que tantas juntas, si nunca se hace nada”, etc. Es verdad, las juntas son una verdadera calamidad para muchos ejecutivos y empleados, muchas discusiones, mucho bla, bla, bla, y pocos acuerdos, pocos compromisos.

Lamentablemente en muchas ocasiones las juntas son consideradas como un mal necesario, un espacio donde tenemos la oportunidad para enterarnos de los chismes más recientes de la compañía, o el lugar dónde tal o cual persona aprovechan la oportunidad para regañar a los demás, o para lucirse y acaparar el micrófono ante el jefe. o el caso contrario en el que no existen juntas y la única forma de enterarte de las decisiones que se están tomando es por medio del amigo del jefe, por radio pasillo o porque te enteres por accidente. En el curso analizamos los factores que debemos cuidar para llevar a cabo una junta que nos permita mantener a nuestro personal informado de las decisiones que repercutirán en su trabajo, llegar a acuerdos y el seguimiento de los mismos.