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Evaluaciones de Competencias
Evaluamos las competencias de cada persona para asegurar su adecuada alineación al puesto.
Nuestra plataforma permite aplicar pruebas psicométricas en línea con reportes personalizados e inmediatos.
Contamos con experiencia en diversas empresas, garantizando resultados confiables y precisos.
Realizamos análisis por competencias y elaboramos perfiles alineados a las necesidades reales de cada organización.
Ofrecemos reportes interpretativos en Word o PDF.
Solo 3 pasos:
Registra al candidato y asigna las pruebas.
Invita mediante un correo automático para responder en línea.
Consulta resultados inmediatos con reportes por competencias y empates Puesto–Persona.
Evaluación de competencias en CAPTAL
¿Para qué hacer una evaluación de competencias con Captal?
Nuestra plataforma permite aplicaciones en línea de pruebas psicométricas con reportes personalizados, listos para interpretar y alineados a los perfiles de puesto y nivel jerárquico.
de todo el talento, desde niveles operativos hasta ejecutivos.
alineados a las necesidades reales del puesto.
comparando perfil ideal vs. perfil evaluado.
en Word o PDF, listos para decisión.
con historial y trazabilidad de evaluaciones.
COMPETENCIAS
Personalidad Laboral:
Analiza las características personales más representativas del individuo, su forma de actuar, interactuar, asumir responsabilidades y adaptarse al equipo.
Aplicable a: todos los niveles.
Estilo Gerencial:
Mide la manera en que una persona ejerce liderazgo, comunica, influye y dirige equipos.
Identifica su capacidad para organizar, controlar y delegar tareas de manera efectiva.
Aplicable a: mandos medios y gerenciales.
Valores y Motivaciones:
Determina qué impulsa a cada individuo: sus principios, intereses y prioridades.
Ayuda a identificar el nivel de alineación con la cultura y los valores de la empresa.
Aplicable a: todos los niveles.
Capacidad Intelectual – Nivel Administrativo y Técnico:
Evalúa el razonamiento lógico, comprensión, atención y rapidez mental en la resolución de problemas.
Ideal para puestos administrativos, técnicos y analíticos.
Aplicable a: niveles administrativos y técnicos.
Capacidad Intelectual – Nivel Operativo:
Mide la habilidad práctica, la coordinación visomotriz y la capacidad de concentración.
Permite estimar la rapidez para aprender tareas operativas o repetitivas.
Aplicable a: personal operativo.
Inteligencia General:
Determina el nivel global de razonamiento, análisis y aprendizaje.
Identifica la habilidad para comprender situaciones nuevas y resolver problemas de forma lógica.
Aplicable a: todos los niveles.
Inteligencia Avanzada:
Evalúa la capacidad analítica, el pensamiento abstracto y la toma de decisiones en situaciones complejas.
Recomendada para personal ejecutivo o puestos estratégicos.
Aplicable a: niveles directivos y ejecutivos.
Estilo de Aprendizaje:
Identifica cómo cada persona asimila, procesa y aplica la información.
Facilita el diseño de planes de capacitación personalizados.
Aplicable a: todos los niveles.
Inventario de Personalidad Integral
Explora los rasgos emocionales, sociales y de conducta del individuo, ofreciendo una visión equilibrada de su perfil personal y laboral.
Aplicable a: todos los niveles.
Perfil de Ventas y Orientación Comercial
Evalúa las habilidades de persuasión, empatía, tolerancia a la frustración, enfoque a resultados y manejo de objeciones.
Aplicable a: áreas comerciales y de atención al cliente.
Honestidad e Integridad
Mide la congruencia, la ética y la tendencia a comportamientos confiables dentro del entorno laboral.
Apoya la toma de decisiones en procesos de selección y control de riesgo.
Aplicable a: todos los niveles
Factores de Personalidad Profunda
Analiza rasgos emocionales, motivacionales y de estabilidad que inciden directamente en el desempeño y las relaciones interpersonales.
Aplicable a: todos los niveles.
Inteligencia No Verbal
Mide la capacidad de razonar y resolver problemas mediante el uso de figuras, patrones o secuencias, sin depender del lenguaje.
Aplicable a: todos los niveles.
Nuestra metodología
¿Como lo hacemos en Captal?
¿Cómo lo hacemos en Captal?
El proceso de evaluación sigue un enfoque estructurado que inicia con la identificación de las competencias clave para cada puesto, asegurando que las mediciones sean pertinentes y alineadas con las expectativas del negocio. A través de pruebas psicométricas, entrevistas estructuradas y simulaciones prácticas, recopilamos datos objetivos que reflejan el nivel de desempeño de cada persona en relación con su rol y proyección dentro de la empresa.
Posteriormente, realizamos un análisis comparativo entre los resultados obtenidos y los estándares requeridos, permitiendo identificar candidatos con alto potencial y empleados que requieren planes de desarrollo específicos. Cada evaluación concluye con un reporte detallado que incluye recomendaciones personalizadas para fortalecer las competencias detectadas y optimizar el desempeño general del equipo.
¿Para qué tipo de empresas es ideal este servivicio?
Este servicio es aplicable a cualquier empresa que desee optimizar su gestión de empleados, desde pequeñas y medianas empresas hasta corporativos con estructuras complejas. Es especialmente útil en sectores donde la evaluación de habilidades prácticas y liderazgo es crítica, como:
Planes y Vigencia
| Plan | Duración | Alcance | Aplicación / Niveles |
|---|---|---|---|
| Individual | Por evaluación | Aplicación por persona, con reportes personalizados por competencias y comparación con el perfil del puesto. | Operativo, Administrativo, Gerencial y Ejecutivo |
| Semestral | 6 meses | Evaluaciones ilimitadas dentro del periodo. Incluye acceso a la plataforma, reportes automáticos y acompañamiento técnico. | Todos los niveles |
| Anual | 12 meses | Evaluaciones ilimitadas durante el año, con actualización de perfiles de competencias y soporte integral. | Todos los niveles |
Plataforma de aplicación en línea
Reportes automáticos por competencias
Soporte técnico y acompañamiento personalizado
Asesoría en interpretación de resultados
Soporte especializado de CAPTAL en interpretación de resultados.
Actualización de perfiles de competencias por puesto
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